浙江祥果贸易有限公司是一家集海外贸易、国内批发，终端零售服务及种植加工为一体的服务型企业水果全产业链企业。自公司成立起以华东长三角地区为根据地，向全国范围布局销售网络，在果品价值链上下游整合海内外资源，旨在为广大消费者创造最美味、最新鲜、最健康且最愉悦的果品消费体验。

全国销售网络

祥果在全国各大区域批发市场均有布局。华东市场作为目前中国消费能力最强的区域，一直是祥果未来的发展中心及主要阵地。

全球供应链体系

作为供应链中间商的批发者，祥果贸易有限公司在激烈的市场竞争中，以其独特的战略定位和创新思维，探索出了一条可持续发展的道路。面对供应链两端不断演变的生产和终端需求，祥果的国际采购总监Tim提出了一系列前瞻性的见解和策略。

首先，Tim强调了建立国际化视野的重要性。在全球化的市场环境中，拥有广阔的视野能够帮助祥果洞察不同地区和文化的需求，对业内不同单品建立有宽度有深度甚至有跨度的结构性认识。从而在选品时能够做到精准定位，实现“人无我有，人有我优”的竞争优势。

其次，Tim指出：差异化的选品策略指向的是更好地长期发展。为了实现长远发展，祥果还注重资本、政府、科技和产品专业性的团队整合能力，这是第二步。整合这些资源，不仅能提升企业的竞争力，使企业更有效地响应市场变化，也为农业行业的创新和发展提供了动力。

最后，Tim指出，有了上述两步的基础，才能坚实地走向最后一步，即建立自有品牌——这也是祥果未来发展的关键。

在过去三年中，祥果先后在五个单品上创建了自有品牌，每个品牌都有其独特的市场定位和产品特色。为柚子打造了“柚小萌”，为燕窝果打造了“燕夫人”，为丑橘打造了“川小丑”，为网纹瓜打造了“疯婆娘”以及最重要的为凤梨打造了“凤梨哥”（以下是品牌展示及宣传视频）。整个品牌系列设计围绕了人物主题，烘托家人文化。

祥果认为，作为供应链服务商，在最上游提升掌控力，打造自有产品品牌，才能对日益发展的供应链种植端和零售终端产生穿透力，才能与之建立更平等健康的合作关系。通过积极影响的供应链利益分配机制，祥果致力于引领所有供应链中间商的批发者们一起来构建一个均衡且充满活力的中国农业生态。合理的利益分配机制旨在确保所有环节的利益得到公正的分配，从而促进农业产业的可持续发展，并为所有参与者创造一个公平竞争的环境。居民地产及商业地产的时代大潮已在逐步退去，农业地产的时代正在悄然来临。

浙江祥果贸易有限公司

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