2021年4月17日，泛亚集团2021年“蓄势待发，全球联动，智创共赢”工作会议在深圳顺利召开。泛亚集团董事长兼总裁丘群生以及中高层管理、全球各分/子公司首席代表等80余名管理干部代表齐聚一堂，坚定信心，向新一年工作目标发起全面冲锋。

泛亚集团2020年工作总结

2020年度工作总结中，丘总系统总结了集团2020年度工作所取得成绩，并指出：去年面临突如其来的全球疫情挑战，在最困难的时刻，泛亚集团呈现出最强凝聚力，以担当、奉献、包容和专业性，让集团业务得以保持高速的增长。

蓄势待发，全球联动，智创共赢

2021年战略部署中，丘总对本次工作会议主题“蓄势待发，全球联动，智创共赢”，进行了分享：

蓄势待发：泛亚集团经过多年的深耕发展，聚集了跨境生鲜供应链各方资源，同时凝聚泛亚集团上下员工，将泛亚文化、人才、全球布局、产业纵深、云仓孵化、一路领鲜(互联网冷链货运平台）、信息化、品牌等筑牢发展优势，强化资源能力支撑；提高发展质量，注重提质增效落地；彰显发展品质，找准专业属性定位；加快发展步伐，激发干部队伍活力，致力打造行业最具核心竞争力的企业之一。

全球联动：依托国内的产业纵深和产业布局，精准布局全球发展，打造海外市场发展，完美的诠释了泛亚集团logo的含义，从农场到市场全程可视可控的冷链无缝衔接，实现跨境生鲜冷链全网全链条的布局。

智创共赢：顺势而为，打造跨境生鲜冷链数智化生态平台，实现技术与业务贯通融合，加快构建以客户为中心的新型组织体系，持续拓展企业边界，深化全网全链条合作，打造纵向一体化的全球联动，基于数智化平台共享，实现客户、集团、员工、政府、社会之间互惠互利的共赢发展，成为行业全国首屈一指的引领者。

 
未来，泛亚集团将持续深入创新驱动发展战略，实现深层次的全球布局；由常规发展模式向创新驱动模式转变；由传统供应链向科技供应链及数智服务产业升级。为确保五年整体战略实施，泛亚集团将不断加强企业顶层制度设计、商业模式创新、供应链金融、科技智能、管控执行、风险防控、战略制定、品牌经营等八大能力的打造。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，相信在不远的将来，艰苦奋斗的泛亚人一定能在跨境生鲜冷链供应链领域取得更大的成绩，为全球生鲜行业做出更大的贡献！

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